1. K-State Home
  2. »DCM
  3. »K-State hô
  4. »tin tức
  5. »tháng 3 năm 2012
  6. »ngày 14 tháng 3 năm 2012

K-State hô

Liên hệ truyền tỷ số bóng đá việt nam

Bộ phận Truyền tỷ số bóng đá việt nam và Tiếp thị
785-532-2535
Media@k-state.edu

Nguồn:Diane Swanson, 785-532-4352,swanson@k-state.edu
Trang web:http: //www.k-state.edu/media/mediaguide/bios/swansonbio.html
Phát hành tin tức được chuẩn bị bởi:Beth Bohn, 785-532-1544,bbohn@k-state.edu

Thứ Tư, ngày 14 tháng 3 năm 2012

March Madness or March badness: Policies can help employees know limits on tracking scores online or with phone, ethics expert says

Manhattan - Đó là thời gian giải đấu NCAA và điều đó có nghĩa là tìm một trò chơi hoặc ghi điểm trực tuyến trong ngày tỷ số bóng đá việt namm việc có thể chỉ là một cú nhấp chuột.

Một chuyên gia đạo đức kinh doanh tại Đại tỷ số bóng đá việt namc bang Kansas nói rằng nếu các nhà tuyển dụng muốn cắt giảm nhân viên sử dụng máy tính công việc để tìm hiểu điểm số mới nhất từ ​​March Madness, tốt nhất là có chính sách và cho nhân viên biết về nó trước thời hạn.

Diane Swanson là Giáo sư Quản trị Kinh doanh Von Waaden và Giáo sư Quản lý tại Đại tỷ số bóng đá việt namc Quản trị Kinh doanh của Đại tỷ số bóng đá việt namc. Cô dạy các lớp và thực hiện nghiên cứu được công nhận trên toàn quốc trong lĩnh vực đạo đức kinh doanh.

Swanson nói rằng cho nhân viên biết về các chính sách mới liên quan đến việc sử dụng máy tính là bước đầu tiên để hợp tác theo các chính sách.

"Nếu một chính sách được đưa ra, thì cũng sẽ là khôn ngoan khi cho nhân viên biết lý do cho nó và đào tạo họ về các thông số của chính sách", cô nói. "Điều này có thể giúp họ mua tỷ số bóng đá việt namo."

Swanson cũng nói rằng chính sách sử dụng máy tính văn phòng để giữ các tab trên các trò chơi không cần phải quá nghiêm ngặt.

"Chẳng hạn, nhân viên có thể được phép sử dụng máy tính văn phòng của họ để giữ các trò chơi sau giờ và trong giờ ăn trưa và nghỉ ngơi," cô nói. "Rất nhiều phụ thuộc tỷ số bóng đá việt namo văn hóa của công ty. Một chính sách quá nghiêm ngặt có thể không được kêu gọi nếu nhân viên thường làm việc trên đồng hồ trong các dự án mà không phải trả tiền."

Cho phép nhân viên sử dụng máy tính văn phòng cho mục đích sử dụng cá nhân này cũng có thể giúp tinh thần. Swanson nói rằng các nhà tuyển dụng nên ghi nhớ rằng lợi ích từ việc tăng năng suất của công ty trong tỷ số bóng đá việt nami năm qua đã không được chuyển đến công nhân nói chung.

"Trong nhiều trường hợp, những lợi ích này đã xuất phát từ những cắt giảm dẫn đến một lực lượng lao động gầy hơn, có nghĩa là các nhân viên còn lại đang bị chùng xuống", cô nói. "Là một vấn đề công bằng và cân bằng, chủ sở hữu và người quản lý nên ghi nhớ điều này và trau dồi thiện chí của nhân viên, đặc biệt là vì điều này có thể dẫn đến nhiều lợi ích hơn cho điểm mấu chốt."

Máy tính Office không phải là cách duy nhất để truy cập điểm số. Nhiều nhân viên có thể dễ dàng làm như vậy trên điện thoại tỷ số bóng đá việt nam minh của họ.

"Một chính sách về việc sử dụng quá nhiều điện thoại tỷ số bóng đá việt nam minh có thể được kêu gọi, đặc biệt là khi một công ty thanh toán hóa đơn hàng tháng," Swanson nói. "Một lần nữa, đó là một vấn đề cân bằng. Nếu nhân viên đang tiến hành công việc trên điện thoại tỷ số bóng đá việt nam minh của họ trong thời gian riêng của họ, nó có thể được xem là Draconia để áp đặt các hạn chế."

Một chính sách cân bằng có thể bao gồm ước tính tỷ lệ phần trăm thời gian điện thoại tỷ số bóng đá việt nam minh được sử dụng cho doanh nghiệp và điều chỉnh khoản trợ cấp hàng tháng cho phù hợp, Swanson nói. Điều này cho thấy sự minh bạch và trách nhiệm, đó là những cân nhắc đạo đức quan trọng.

Với cả việc sử dụng máy tính và điện thoại tỷ số bóng đá việt nam minh, điều quan trọng đối với chủ sở hữu và người quản lý để mô hình hóa hành vi mong muốn, Swanson nói.

"Đây là vấn đề chính trực. Nếu nhân viên biết rằng sếp của họ đang sử dụng máy tính của mình để giữ các trò chơi trong giờ tỷ số bóng đá việt namm việc, thì đó là sự giả hình và chắc chắn sẽ gieo rắc sự phẫn nộ thay vì trung thành với công ty," cô nói. "Các nhà quản lý và chủ sở hữu không nên thực hiện chính sách cho nhân viên mà chính họ không sẵn sàng tuân thủ. Đây có thể là bài kiểm tra Litmus để có chính sách hay không."