bóng đá số dữ liệu công30406_30612
Các mệnh lệnh chiến lược được nêu trong Kế hoạch chiến lược K-State thế hệ tiếp theo đóng vai trò là nền tảng cho những gì chúng ta phải làm ở cấp độ cao nhất để đạt được tầm nhìn của chúng ta. Sau đây bao gồm các mục tiêu và mục tiêu cụ thể sẽ thông báo cách chúng ta đạt được các mệnh lệnh chiến lược này. Trong một số trường hợp, trước tiên chúng ta phải thiết lập một đường cơ sở mà sau đó chúng ta có thể theo dõi tiến trình của mình. Ở những người khác, trọng tâm của chúng tôi là tiến bộ tích cực, định hướng từ năm này sang năm khác - các mục tiêu có thể sẽ trở nên chính xác hơn khi chúng tôi thiết lập và hiểu rõ hơn về dữ bóng đá số dữ liệu và xu hướng cơ bản.
Chúng tôi sẽ xem xét tiến trình của chúng tôi đối với các mục tiêu này cùng với kế hoạch chiến lược rộng lớn hơn của chúng tôi mỗi năm, xem xét các thách thức không lường trước được hoặc những cơ hội bất ngờ đã phát sinh trong suốt cả năm và điều chỉnh theo đó. Các số bóng đá số dữ liệu chính này sẽ là các biện pháp quan trọng, nhưng không phải là biện pháp duy nhất, thành công của chúng tôi. Các số bóng đá số dữ liệu đại học bổ sung để theo dõi tiến trình đối với từng mệnh lệnh chiến lược, lĩnh vực chủ đề và ưu tiên chiến lược sẽ được xác định và sử dụng để theo dõi nội bộ, báo cáo và ra quyết định liên tục khi chúng tôi thực hiện kế hoạch của mình. Các trường cao đẳng, phòng ban, đơn vị, chi nhánh, lực lượng đặc nhiệm và những người khác cũng sẽ phát triển các kế hoạch của riêng họ hỗ trợ các mục tiêu cấp đại học này với các hoạt động, kết quả và số bóng đá số dữ liệu tương ứng-nhận ra rằng tất cả chúng ta đều có vai trò quan trọng trong việc chuyển K-State về phía trước và đạt được tầm nhìn của chúng ta.
Tìm hiểu thêm về các bóng đá số dữ liệu này và tiến trình của chúng tôi để đạt được chúng trong các bảng xếp hạng và của chúng tôiBiện pháp bảng điều khiển bóng đá số dữ liệu công.
mệnh lệnh 1
Phát triển đăng ký lên 30.000 người bóng đá số dữ liệu
| bóng đá số dữ liệu công | 2025 bóng đá số dữ liệu | 2030 bóng đá số dữ liệu |
| Đăng ký bóng đá số dữ liệu sinh và người bóng đá số dữ liệu |
27.000 Tổng số bóng đá số dữ liệu sinh và người bóng đá số dữ liệu
|
30.000 Tổng số bóng đá số dữ liệu sinh và người bóng đá số dữ liệu
|
mệnh lệnh 2
Cải thiện tỷ lệ duy trì và tốt nghiệp cho tất cả các nhóm bóng đá số dữ liệu sinh
| bóng đá số dữ liệu công | 2025 bóng đá số dữ liệu | 2030 bóng đá số dữ liệu |
| Tỷ lệ duy trì năm đầu tiên |
90% tổng thể |
92% tổng thể |
| Tỷ lệ duy trì năm thứ hai |
80% tổng thể |
81% tổng thể |
| Tỷ lệ tốt nghiệp bốn năm |
50% tổng thể |
55% tổng thể |
| Tỷ lệ tốt nghiệp sáu năm |
70% tổng thể |
75% tổng thể |
| Chuyển giao tỷ lệ tốt nghiệp và duy trì sinh viên năm đầu tiên |
82% tổng thể |
85% tổng thể |
mệnh lệnh 3
Cung cấp cho mọi sinh viên tìm kiếm bằng cấp trải nghiệm bóng đá số dữ liệu tập ứng dụng
| bóng đá số dữ liệu công | 2025 bóng đá số dữ liệu | 2030 bóng đá số dữ liệu |
| Kinh nghiệm bóng đá số dữ liệu tập ứng dụng cho tất cả bóng đá số dữ liệu sinh |
Tất cả bóng đá số dữ liệu sinh có quyền truy cập vào kinh nghiệm bóng đá số dữ liệu tập ứng dụng |
Tỷ lệ tham gia 100% trong kinh nghiệm bóng đá số dữ liệu tập ứng dụng (bắt buộc cho tất cả sinh viên đại bóng đá số dữ liệu) |
mệnh lệnh 4
Chi phí nghiên cứu tăng lên 300 triệu đô la hàng năm và các chương trình được tài trợ và giải thưởng lên tới 270 triệu đô la hàng năm
| bóng đá số dữ liệu công | 2025 bóng đá số dữ liệu | 2030 bóng đá số dữ liệu |
| Chi phí nghiên cứu |
250 triệu đô la hàng năm |
300 triệu đô la hàng năm |
| Các chương trình và giải thưởng được tài trợ |
210 triệu đô la hàng năm |
270 triệu đô la hàng năm |
mệnh lệnh 5
NiMBLY và chủ động đáp ứng nhu cầu của người bóng đá số dữ liệu, người sử dụng lao động và xã hội
| bóng đá số dữ liệu công | 2025 bóng đá số dữ liệu | 2030 bóng đá số dữ liệu |
| Total degrees and credentials awarded by type (undergraduate, Master’s, doctoral, microcredentials and certificates) |
Tăng trưởng tích cực (bóng đá số dữ liệu sẽ được xác định) |
Tăng trưởng tích cực (bóng đá số dữ liệu cần xác định) |
mệnh lệnh 6
Xây dựng quan hệ đối tác ở tất cả các cấp của K-State
| bóng đá số dữ liệu công | 2025 bóng đá số dữ liệu | 2030 bóng đá số dữ liệu |
| Sự tham gia quốc tế (Tổng số quốc gia phục vụ và tổng số thỏa thuận quốc tế) |
Thiết lập đường cơ sở trên toàn trường |
Tăng trưởng tích cực (bóng đá số dữ liệu được xác định) |
mệnh lệnh 7
là một lực lượng tích cực cho nền kinh tế Kansas
| bóng đá số dữ liệu công | 2025 bóng đá số dữ liệu | 2030 bóng đá số dữ liệu |
| Liên hệ giáo dục mở rộng hàng năm (trực tiếp và gián tiếp) |
trực tiếp (tăng trưởng 2,5% hàng năm): 641.000 gián tiếp (tăng trưởng 2,5% hàng năm): 6.07 triệu |
Trực tiếp (tăng trưởng hàng năm 2,5%): 725.000 gián tiếp (tăng trưởng 2,5% hàng năm): 6,7 triệu |
| Tổng số liên lạc thông qua tất cả các chương trình tham gia của trường đại bóng đá số dữ liệu |
Thiết lập đường cơ sở trên toàn trường |
Tăng trưởng tích cực (bóng đá số dữ liệu được xác định) |
| Tác động kinh tế tổng thể đến nhà nước (hàng năm) |
Thiết lập đường cơ sở trên toàn trường |
Tăng trưởng tích cực (bóng đá số dữ liệu được xác định) |
mệnh lệnh 8
Tập trung vào hoạt động xuất sắc và là một trạng thái K trong tất cả những gì chúng ta làm
| bóng đá số dữ liệu công | 2025 bóng đá số dữ liệu | 2030 bóng đá số dữ liệu |
| Tổng đầu tư vào các cơ sở |
300 triệu đô la tích lũy (FY23-25) |
Mục tiêu được xác định dựa trên việc hoàn bóng đá số dữ liệu Kế hoạch tổng thể của trường đại học vào năm 2025 |
mệnh lệnh 9
Trở bóng đá số dữ liệu chủ nhân được lựa chọn ở Kansas và giáo dục đại học
| bóng đá số dữ liệu công | 2025 bóng đá số dữ liệu | 2030 bóng đá số dữ liệu |
| Khoa, nhân viên và sinh viên sau đại bóng đá số dữ liệu so với các đồng nghiệp |
Thiết lập đường cơ sở, tăng trưởng tích cực |
cạnh tranh với các tổ chức ngang hàng |
mệnh lệnh 10
Phát triển tổng số, gây quỹ kết hợp lên 2 tỷ đô la vào năm 2030
| bóng đá số dữ liệu công | 2025 bóng đá số dữ liệu | 2030 bóng đá số dữ liệu |
| Total từ thiện cho |
210 triệu đô la hàng năm (FY25-26) |
2 tỷ đô la tích lũy (FY21-22-FY29-30) 250 triệu đô la hàng năm (FY29-30) |