ngày 11 tháng 6 năm 2015
Tháng an tỷ số bóng đá quốc gia: Quản lý nhận thức rủi ro
Tháng 6 là tháng an tỷ số bóng đá quốc gia. Để làm nổi bật điều này, sức khỏe và an tỷ số bóng đá môi trường sẽ trình bày các chủ đề khác nhau để giúp nhân viên đại học phát triển văn hóa an tỷ số bóng đá mạnh mẽ hơn.
Chủ đề đầu tiên là nhận thức rủi ro. Đây là khả năng xác định rủi ro và gắn liền với cách các cá nhân cư xử tại nơi làm việc và cách họ quản lý sự an tỷ số bóng đá cá nhân của họ.
Nghiên cứu đã chỉ ra rằng các công nhân được thuê bởi một tổ chức có văn hóa an tỷ số bóng đá tích cực - một môi trường nhấn mạnh vào các quy trình làm việc an tỷ số bóng đá và cam kết đối với sức khỏe và an tỷ số bóng đá của nhân viên - ít có khả năng chấp nhận rủi ro hơn so với công nhân được sử dụng bởi một tổ chức mà không có văn hóa an tỷ số bóng đá tích cực. Một nghiên cứu khác cho thấy những người lao động đã phơi bày nhiều rủi ro hơn và ít có khả năng tuân thủ các quy tắc an tỷ số bóng đá khi họ đánh giá môi trường an tỷ số bóng đá của tổ chức của họ kém.
Một ví dụ về văn hóa an tỷ số bóng đá tích cực có thể được tìm thấy tại Công ty hóa chất Dow, có nhóm quản lý rủi ro doanh nghiệp để xác định và quản lý các rủi ro không lường trước được. Nhóm này và các chương trình khác của công ty như chiến dịch "Drive to Zero" truyền đạt cho nhân viên rằng sự an tỷ số bóng đá là giá trị của công ty, khuyến khích người lao động nhận thức được nhiều rủi ro hơn và ít chịu rủi ro hơn.
Điều gì tạo nên một nền văn hóa an tỷ số bóng đá tích cực? Truyền thông an tỷ số bóng đá là công cụ cho văn hóa an tỷ số bóng đá tích cực, như đã thấy tại Công ty ngành hóa dầu vùng Vịnh, hoặc GPIC.
Lãnh đạo an tỷ số bóng đá hoặc cách tiếp cận an tỷ số bóng đá giữa các nhà quản lý và giám sát viên của một tổ chức, có thể có ảnh hưởng đáng kể đến nhận thức về an tỷ số bóng đá và rủi ro của nhân viên. Khi quản lý thể hiện rõ ràng cam kết với an tỷ số bóng đá, nhận thức của nhân viên về hệ thống quản lý an tỷ số bóng đá bị ảnh hưởng tích cực, dẫn đến hành vi ít rủi ro hơn và giảm tỷ lệ thương tật.
Viện Campbell cho rằng lãnh đạo phải có mặt trong văn hóa an tỷ số bóng đá không trừng phạt để trải nghiệm kết quả an tỷ số bóng đá tốt hơn. Áp lực tiêu cực từ lãnh đạo có thể dẫn đến việc nhân viên tiếp tục cho phép người khác - và bản thân họ - chấp nhận rủi ro tại nơi làm việc.
Cuối cùng, tăng sự tham gia của nhân viên và sự kết nối của một cá nhân với người sử dụng lao động có ảnh hưởng tích cực đến nhận thức rủi ro. Sự tham gia của nhân viên thông qua các chương trình tình nguyện hoặc an tỷ số bóng đá có xu hướng nâng cao nhận thức rủi ro và giảm rủi ro tại nơi làm việc.
Do đó, tất cả nhân viên phải là một phần của giải pháp để giảm tỷ số bóng đá mối nguy hiểm trong môi trường của họ. Nhớ:
• Nhận thức rủi ro có mối tương quan mạnh mẽ với cách nhân viên quản lý sự an tỷ số bóng đá của họ và cư xử tại nơi làm việc.
• Công nhân tại các công ty có văn hóa an tỷ số bóng đá tích cực ít có khả năng chấp nhận rủi ro.
• Truyền thông, lãnh đạo an tỷ số bóng đá mạnh mẽ và tăng sự tham gia của nhân viên đều góp phần vào văn hóa an tỷ số bóng đá tích cực.
• Nhân viên có nhiều khả năng tuân thủ nếu họ cảm thấy "biết" và tham gia vào tổ chức của họ.