31 tháng 5 năm 2013
Thư hàng tháng gửi cho trường từ Tổng thống Schulz chia sẻ bóng đá số mục tiêu mà ông đã trình bày cho Regent
Khoa và nhân bóng đá số thân mến,
Mùa hè chắc chắn đã đến Manhattan. Sau nhiều tháng có ít hoặc không có mưa, bây giờ chúng ta dường như có quá nhiều nước ở một số khu vực bóng đá số Kansas. Niềm vui bóng đá số cuộc sống ở Trung Tây!
Cơ quan lập pháp Kansas tiếp tục tranh luận về ngân sách nhà nước và những thay đổi có thể có đối với cả thuế thu nhập và thuế bán hàng. Mọi thứ có thể thay đổi nhanh chóng trong Topeka và chúng tôi sẽ tiếp tục giữ bóng đá số cộng đồng trường đại học được cập nhật nhất có thể. Xin đảm bảo rằng toàn bộ cộng đồng giáo dục đại học đang làm việc chăm chỉ để đảm bảo rằng chúng tôi xuất hiện từ phiên lập pháp ở mức độ mạnh mẽ nhất có thể. Nếu bạn có bất kỳ câu hỏi hoặc mối quan tâm nào, vui lòng liên hệ vớitôihoặcSue Petersoncàng sớm càng tốt.
Vậy, bạn muốn đạt được điều gì trong năm học tiếp theo? Mỗi mùa xuân tôi có đánh giá hàng năm với Hội đồng Quản trị Kansas và tôi chia sẻ với họ bóng đá số mục tiêu đề xuất của tôi cho năm tới. bóng đá số mục tiêu này được nhóm theo khu vực và được thỏa thuận lẫn nhau sau bóng đá số cuộc thảo luận với bóng đá số quản trị viên cao cấp khác nhau. Nếu bất cứ ai có bất kỳ câu hỏi hoặc mối quan tâm nào về bất cứ điều gì trong danh sách, xin vui lòng cho tôi biết. Tôi muốn cho mọi người một ý tưởng về nơi tôi sẽ dành thời gian của mình vào năm tới.
1. Gây quỹ và phát triển
a. Tăng tổng số quà tặng mới và cam kết lên 135 triệu đô la trong năm 2014.
b. Tổng số quà tặng và cam kết vượt quá 10 triệu đô la được chỉ định bóng đá số Trung tâm chào mừng trường.
2. Nghiên cứu và bóng đá số bổng
a. Tăng hoạt động tài trợ và hợp đồng mới lên 160 triệu đô la trong năm tới.
b. Phát triển một kế hoạch gây quỹ bóng đá số một tòa nhà nghiên cứu liên ngành.
c. Phát triển hơn nữa bóng đá số kế hoạch khái niệm cho một công viên nghiên cứu K-State được mở rộng đáng kể.
d. Xác định một người phục vụ như một liên lạc toàn thời gian của NBAF để điều phối bóng đá số nỗ lực từ tất cả bóng đá số nhóm khác nhau (Đại học bang Kansas, Bang Kansas, DHS và bóng đá số bên quan tâm khác) để đảm bảo ra mắt thành công NBAF.
3. Điền kinh liên bóng đá số
a. Hoàn thành xây dựng Sân vận động Bill Snyder mở rộng Westside đúng thời gian và trong ngân sách.
b. Hoàn thành xây dựng bóng đá số cơ sở mới cho quần vợt và chèo đúng thời gian và trong ngân sách.
c. Xác định phạm vi và tương lai của bóng đá số cải tiến sân vận động gia đình Bill Snyder bao gồm một bảng video mới.
d. Cung cấp sự lãnh đạo quốc gia về điền kinh liên trường thông qua vai trò bóng đá số tôi trong Ủy ban điều hành NCAA Division I.
4. Cựu sinh bóng đá số
a. Phát triển một chương trình để tiếp cận với sinh viên quốc tế trước khi tốt nghiệp để tăng cường chương trình của hiệp hội với bóng đá số cựu sinh viên quốc tế.
b. Sử dụng hai cựu sinh viên trẻ xuất sắc tại Đại bóng đá số khai mạc để kết án sinh viên năm nhất để khởi động Tuần lễ chào đón Wildcat.
c. Thêm năm bữa tối câu lạc bộ cựu sinh viên ngoài tiểu bang tại bóng đá số địa điểm của Câu lạc bộ Spirit.
d. Bắt đầu lập kế hoạch bóng đá số một quả đạn đại bác Wabash ngoài tiểu bang bổ sung sẽ diễn ra vào năm 2015.
e. Tiếp tục đạt được ít nhất 100.000 cựu sinh viên, sinh viên và bạn bè tại bóng đá số sự kiện do hiệp hội tài trợ.
5. Quan hệ chính phủ
a. Tiếp tục làm việc với phái đoàn Kansas, Văn phòng Thống đốc và Cơ quan Lập pháp Kansas để đảm bảo tài trợ bóng đá số việc xây dựng cơ sở phòng vệ sinh học quốc gia (NBAF) và bắt đầu xây dựng phòng thí nghiệm vào mùa xuân 2014.
6. Truyền thông và Tiếp thị
a. Tạo một hoạt động tin tức hợp nhất để hỗ trợ cho trọng tâm chiến lược của Đại học về an toàn sinh học và an toàn thực phẩm, chủ động tạo ra sự công khai trong bóng đá số thị trường truyền thông quốc gia và quốc tế quan trọng.
b. bóng đá số nỗ lực lập kế hoạch phối hợp chính trong Đại học để lập kế hoạch truyền thông khẩn cấp dự đoán NBAF, cụ thể là bài tập đào tạo toàn tiểu bang Ripstop dự kiến vào tháng 10 năm 2013.
c. Khởi chạy ứng dụng thế hệ thứ hai cho bóng đá số thiết bị điện toán di động (máy tính bảng/điện thoại thông minh) cho phép truy cập vào K-State Online và tích hợp bộ ứng dụng kinh doanh cho sinh viên. Mục tiêu 10.000 lượt tải xuống trong năm tài chính 2014.
d. Xây dựng một thư viện kỹ thuật số bóng đá số ấn phẩm điện tử có thể tải xuống liên quan đến bóng đá số sáng kiến chiến lược K-State 2025, Báo cáo của Lực lượng đặc nhiệm chính, Bản tin điện tử và tạp chí.
e. Tiếp tục tập trung bóng đá số đơn vị truyền thông trên toàn trường để hỗ trợ sáng kiến một trạng thái, một giọng nói.
f. Tạo một kế hoạch tiếp thị quốc gia bóng đá số Đại học Thú y.
g. Tích hợp bóng đá số nỗ lực truyền thông tuyển dụng giữa Trường Cao đẳng Kỹ thuật, Văn phòng Tuyển sinh và Dịch vụ Sinh viên mới.
7. Quản trị và Tài chính
a. Thực hiện bóng đá số công việc tài sản trong bóng đá số cơ sở bao gồm công việc, không gian, quản lý nhóm chính và động cơ, hàng tồn kho và tài chính của kho vào tháng 12 năm 2013.
b. Hợp tác với văn phòng bóng đá số Provost trong việc phát triển kế hoạch và xác định tài trợ để thực hiện kho dữ liệu và bảng điều khiển để hỗ trợ quản trị trong việc ra quyết định.
c. Tăng cường chương trình an toàn để tăng nhận thức an toàn trong khuôn viên trường. Cung cấp bóng đá số khóa học trực tiếp và trực tuyến cho hỏa hoạn, phòng thí nghiệm, bức xạ, giao tiếp nguy hiểm, chất thải nguy hại và an toàn amiăng.
d. Cung cấp ít nhất hai bài tập khẩn cấp trên bàn với nội bóng đá số của Tổng thống.
e. Thuê một Phó Chủ tịch cho Kế hoạch Trường để cung cấp hỗ trợ cho bóng đá số dự án vốn được lên kế hoạch trong thập kỷ tới.
f. Hỗ trợ việc thực hiện mới được sửa đổiKế hoạch tổng thể bóng đá số trườngvà Hướng dẫn thiết kế.
g. Hỗ trợỦy ban dịch vụ thay thế11516_11685
h. Cải thiện hiệu quả xử lý nhân sự bằng cách thực hiện xử lý không có giấy tờ điện tử, mở rộng thời gian trực tuyến và rời khỏi hệ thống nhập học và phê duyệt với bóng đá số nhóm nhân viên bổ sung và mở rộng khả năng tự phục vụ của nhân viên.
8. bóng đá số vấn đề học thuật
a. Phát triển và thực hiện kế hoạch ba năm để cải thiện mức lương của giảng viên và nhân viên K-State so với bóng đá số tổ chức ngang hàng.
b. Tiếp tục xác định bóng đá số cách để cải thiện môi trường khuôn viên cho bóng đá số giảng viên và nhân viên thiểu số được đại diện.
c. Thêm hai chương bóng đá số thạc sĩ bổ sung tại K-State Oledit, tăng tổng số chương bóng đá số cấp bằng từ năm lên bảy.
9. Cuộc bóng đá sống sinh viên
a. Kế hoạch hoàn chỉnh bóng đá số việc cải tạo do sinh viên tài trợ bóng đá số Hội sinh viên K-State.
b. Phát triển và thực hiện kế hoạch đáp ứng thành công bóng đá số mục tiêu tốt nghiệp hàng năm cho New B.S. bóng đá số kỹ sư như được nêu trongĐạo luật Sáng kiến Kỹ thuật Đại bóng đá số.
c. Lập kế hoạch và thực hiện chương trình thành công mới của sinh viên bóng đá số sinh viên được thừa nhận bởi ngoại lệ.
d. Cải thiện tỷ lệ tư vấn trên học sinh trong bóng đá số lĩnh vực nhu cầu cao như tiền y tế và trường đại học nghệ thuật và khoa học.
10. Văn phòng tham gia bóng đá số công ty
a. Điều tra làm thế nào sự tham gia của công ty đang làm việc tại bóng đá số trường đại học khác; Đưa bóng đá số thực tiễn tốt nhất trở lại khuôn viên K-State.
b. Phát triển bóng đá số hệ thống thông tin, đào tạo và truyền thông để hỗ trợ bóng đá số hoạt động tham gia của công ty trên tất cả bóng đá số cơ sở - Manhattan, Salina và Olethe.
c. Tạo một kế hoạch chiến lược dựa trên bóng đá số phát hiện của Lực lượng đặc nhiệm nghiên cứu và bóng đá số kế hoạch liên kết và hành động chiến lược của trường đại học/đơn vị chính.
d. Phát triểnMạng liên lạc bóng đá số công tyVà tiếp tục xây dựng bóng đá số đội chiến thuật bằng cách tranh thủ một liên minh gồm bóng đá số giảng viên và nhân viên, những người sẵn sàng nắm lấy "sự thay đổi thể chế" cần thiết cho thế giới mới của quan hệ công nghiệp đại học.
e. Tiếp tục phát triển năm quan hệ đối tác chiến lược của công ty được thành lập bóng đá sốo năm 2012-13 (Milbank, K-Tron, Civicplus, Hershey, Caterpillar Work Tools) và mang lại tối thiểu năm quan hệ đối tác của công ty từ cấp độ "ngẫu nhiên" đến cấp độ "chiến lược" trong năm 2013-2014.
11. Phát triển cá nhân
a. ĐọcThay đổi hàng đầu: Cách bóng đá số hội đồng và chủ tịch xây dựng bóng đá số tổ chức học thuật đặc biệtbởi Terrence Mactaggart, 2011, AGB Press.
b. Tham dự Hội nghị Giáo dục Hoa Kỳ để xác định bóng đá số thực tiễn tốt nhất của giáo dục đại học phù hợp để đưa vào Đại học bang Kansas.
12. Tham gia và mở rộng
a. Công khai năm vấn đề lớn trong đó việc mở rộng K-State sẽ tham gia vào việc tạo ra bóng đá số giải pháp: nước, sức khỏe, nuôi dưỡng 9 tỷ vào năm 2050, sức sống của cộng đồng và nông thôn, và bóng đá số nhà lãnh đạo phát triển vào ngày mai.
13. Chương trình Đại bóng đá số
a. Tăng chuyến thăm sinh viên và tham gia vào bóng đá số hoạt động của Bảo tàng bãi biển từ 5.400 lên 6.000.
b. Tăng số lượng bạn bè bóng đá số McCain từ 318 lên 338.
c. Tăng số lượng khách hàng quen cho bóng đá số sự kiện của khán phòng McCain từ 21.500 lên hơn 23.000.
Chúng ta sẽ hoàn thành thành công từng mục tiêu này chứ? Có lẽ là không. Tuy nhiên, tôi nghĩ rằng điều quan trọng là đặt mục tiêu kéo dài bóng đá số mỗi năm và mỗi năm tôi có cơ hội làm chủ tịch của bạn.
Tôi chúc mỗi bạn thành công tốt nhất khi bạn nhìn bóng đá sốo năm học 2013-2014 và đặt mục tiêu chuyên nghiệp và cá nhân của riêng bạn.
GO CATS!
Kirk